首先，t桖三天出貨鄧總鄧?yán)蠋熥屗膫€(gè)戰(zhàn)隊(duì)的總司令進(jìn)行了成果匯報(bào)，包括近一段時(shí)間的學(xué)習(xí)所得和取得的業(yè)績，還有對未來目標(biāo)的期望。然而，總司令設(shè)定的目標(biāo)幾乎都是假大空，沒有立足于一個(gè)清晰的點(diǎn)去制定目標(biāo)，目標(biāo)不明確，不具體。所以鄧?yán)蠋煼窒淼牡谝粋€(gè)要點(diǎn)就是“明確清晰、統(tǒng)一的目標(biāo)”，我們立信隆流體也是，一直在沒有目標(biāo)目的去朝著這個(gè)方向去做。大會(huì)的下一個(gè)議程是頒獎(jiǎng)，分別由四大戰(zhàn)隊(duì)的司令給學(xué)習(xí)部付費(fèi)推廣、免費(fèi)推廣、追銷、客服及1688推廣的正副組長進(jìn)行了頒獎(jiǎng)，我們瑋控閥門小伙伴正在領(lǐng)獎(jiǎng)，太出色啦。

     “真正建功立業(yè)的高手，不僅要在熟人面前得心應(yīng)手，更要在陌生人的世界游刃有余。”互聯(lián)網(wǎng)最大的作用就是讓別人成為你的數(shù)據(jù)，因此要銘記前人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。鄧?yán)蠋熤赋觯F(xiàn)在蘇州戰(zhàn)區(qū)的首要任務(wù)是要做付費(fèi)推廣，因?yàn)檫@個(gè)最快見效。
     中場休息后，由全國牛商匯佛山執(zhí)行會(huì)長及聚優(yōu)創(chuàng)康伊盾集團(tuán)董事長張龍偉張總分享營銷的產(chǎn)品價(jià)值。其中，他對“如何放大產(chǎn)品價(jià)值“”為什么傳統(tǒng)實(shí)體店產(chǎn)品買不好”“產(chǎn)品為什么賣不起價(jià)格”“客戶為什么不買高端產(chǎn)品”等問題作出了解答，使昆山立信隆的小伙伴受益匪淺。
       午飯過后，為振奮精神，主持人帶領(lǐng)大家進(jìn)行了熱身活動(dòng)，活躍了會(huì)場氣氛。 最后，鄧?yán)蠋熯€介紹了提高工作效率的秘訣---清晰法則，就這短短的三句話，道理不簡單。，鄧?yán)蠋熯€傳授了描述產(chǎn)品的新方法和財(cái)富名片的使用方法。長達(dá)一天的分享大會(huì)，老師們帶來的不僅僅是技巧和方法，更是背后的思維能力，相信我們進(jìn)行了這場學(xué)習(xí)盛宴都能內(nèi)化于心，學(xué)以致用。
     
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